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换思路对标一流 挖潜力寻求突破——院领导到皮肤科调研

3月1日下午,院领导王汝江、杜旭华、庞跃锋到皮肤科调研,医务科、护理部、考核办相关负责人参加。
在听取皮肤科负责人赵海生关于科室学科建设、人员配备、医疗器械、运行管理等基本情况汇报后,王汝江引用“能量守恒原理”,对科室运行进行了客观分析。他指出,院领导深入基层调查研究,目的就是帮助科室领导转变思路,破解难题,而不是给大家压担子和增压力。近年来,皮肤科开展了不少新技术项目,业务量也增加,但是从“三甲”医院的要求和学科建设方面来讲,仅靠门诊支撑科室全面发展,已经无法很好地支撑学科的发展。科室提出增加医疗设备,一定要做好可行性研究,人尽其才,物尽其用,合理合法地快速达效,杜绝设备的闲置浪费。此外,还要克服畏难情绪,有敢闯敢试的魄力,要站在科室学科建设和医院发展大局的高度谋篇布局,要对标“三甲”医院重点学科建设要素,将皮肤门诊逐步打造成建设型、学术型、发展型皮肤科,提升科室在本地区的学术地位。员工要站在科室发展的高度,对标一流,增强自信,补齐短板,改变思维模式,充分发挥院内技术和装备优势,优势互补,形成合力。王汝江还对职工薪酬、工作强度、门诊量、设备使用率、人员合理调配、强化考核等进行了综合分析和研判。

杜旭华就调动职工积极性,做好战略规划,立好口碑,做好宣传等方面提出要求。庞跃锋就改变思想,卸下包袱,不惧吃苦,更好地留住和服务患者等方面作出安排。

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