3月22日，环球医疗副总经理杨斌辉一行莅临我院调研指导，公司医院临床发展部总经理郭晓莲、医院运营管理部总经理杨长青以及通用华阳和医院领导陪同。
杨斌辉一行走访了二院、三院、职防院以及总院急诊科、骨科、呼吸与危重症医学科、肾病内科等科室，现场了解阳煤一体化后各医院的运行情况。
座谈会上，总院、二院、三院、职防院负责人分别汇报了各医院具体工作开展情况以及2024年工作思路，各分管领导就各自分管工作进行了汇报。
杨斌辉表示，通过此次调研更加深入地了解了各医院的基本运行情况。他要求，一是加快一体化工作进度，统筹各院区发展，清晰定位，做好整合。二是积极探索专科特色发展，形成品牌优势，做大再做强。三是强化运营管理，提高门诊量、出院量等核心指标数据，调整收入结构，发展优势病种。四是提高精细化管理能力，降本增效。五是提升医疗质量安全，以18项核心制度为抓手统筹管理，同时重视消防安全，领导要深入一线了解情况，积极解决问题。六是绩效考核要向临床一线倾斜，真正体现多劳多得，优劳优得，让员工享受到发展的红利。
会上，杨长青就加速一体化医院发展、提高门诊量、创造新的优势病种和绩效闭环等方面提出要求。郭晓莲就学科建设、人才引进、上下联动、扩大病源和推进一体化进度等方面进行安排。院
领导表示，医院将根据会议精神，扎实梳理工作思路，细化工作举措，推动学科内涵建设，强化科学管理，抢抓发展机遇，积极主动作为，进一步彰显特色医疗和品质服务，力争在集团的支持帮助下，推动高质量发展再上新台阶。
